Considerando suas peculiaridades e sua importância como uma nova prática educativa e social, por suas características e sua forma de organizar a aprendizagem e os processos formativos, o curso de especialização MBA em Economia e Gestão em Saúde oferecerá saber atualizado, dando prioridade aos conhecimentos instrumentais, visando educação permanente do cidadão e estando compromissado com o meio circundante.
No desenvolvimento do curso, serão oferecidos aos alunos suportes administrativos, pedagógico, cognitivo, metacognitivo, motivacional, propiciando-lhe autoaprendizagem e oferecendo ensino de qualidade.
O aprofundamento de conhecimentos na área de economia e gestão em saúde constituiu os eixos que nortearam a criação do programa.

O curso é composto por três eixos de formação:

1. Economia                                                

2. Gestão

3. Tópicos Especiais

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Coordenação

Profa. Livre Docente Dra. Paola Zucchi

Possui graduação em Medicina pela Universidade Federal de São Paulo (1986), mestrado em Administração de Empresas pela Escola de Administração de Empresas de São Paulo – Fundação Getúlio Vargas (1995); doutorado em Saúde Pública pela Universidade de São Paulo – Faculdade de Saúde Pública (2002) e Livre Docente pela Universidade Federal de São Paulo – Grupo Interdepartamental de Economia da Saúde – GRIDES|UNIFESP. Atualmente é Professora Afiliada – Modalidade Pesquisa da Universidade Federal de São Paulo e Vice Chefe da Disciplina de Economia e Gestão em Saúde da Universidade Federal de São Paulo / Escola Paulista de Medicina – UNIFESP/EPM.

Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Administração de Empresas, atuando principalmente nos seguintes temas: Gestão em Saúde, Economia da Saúde, Marketing em Saúde e Gestão e Administração em Saúde, Avaliação e Incorporação de Tecnologias em Saúde.

Prof. Dr. Marcos Bosi Ferraz

Possui graduação em Medicina pela Universidade Federal de São Paulo (1981), Residência Médica pela Universidade Federal de São Paulo (1984), mestrado em Epidemiologia Clínica pela Mcmaster University (1988), doutorado em Reumatologia pela Universidade Federal de São Paulo (1990) e pós-doutorado em Economia da Saúde pela Mcmaster University (1995). Atualmente é professor adjunto da Universidade Federal de São Paulo e chefe da Disciplina de Economia e Gestão em Saúde do Departamento de Medicina da Universidade Federal de São Paulo. Tem experiência na área de Medicina, com ênfase em Clínica Médica. Atuando principalmente nos seguintes temas: Indicadores em Saúde, Economia da Saúde, Gestão de Tecnologias da Saúde e Avaliação Econômica em Saúde.

SOBRE O CURSO

DIFERENCIAIS

Serão discutidos temas que fornecerão conhecimentos dos métodos e técnicas que auxiliam o processo que envolve a gestão e a tomada de decisão no sistema de saúde.

Fundamentos e conceitos de medicina baseada em evidências serão abordados, possibilitando o aprendizado de como obter as melhores evidências sobre procedimentos de assistência à saúde e a discussão de assuntos ligados à economia da saúde, sistema de informação e a identificação dos condutores de mudança, a apresentação do cenário atual da saúde pública e privada no Brasil, além dos seus diversos segmentos e a proposição de modelos de organização do sistema de saúde.

OBJETIVOS

Contribuir para o aprimoramento de profissionais de diferentes setores atuantes em áreas relacionadas à saúde. Serão discutidos temas que fornecerão conhecimentos dos métodos e técnicas que auxiliam o processo que envolve a gestão e a tomada de decisão no sistema de saúde.

Fundamentos e conceitos de medicina baseada em evidências serão abordados, possibilitando o aprendizado de como obter as melhores evidências sobre procedimentos de assistência à saúde. Visa também a discussão de assuntos ligados à economia da saúde, sistema de informação e a identificação dos condutores de mudança, a apresentação do cenário atual da saúde privada e pública no Brasil, a discussão dos seus diversos segmentos e a proposição de modelos de organização do sistema de saúde.

PÚBLICO ALVO

Profissionais com formação de nível superior, que exerçam ou pretendam exercer funções de liderança em clínicas, hospitais, laboratórios farmacêuticos ou operadoras de saúde. Profissionais da saúde, gestores e administradores do sistema público e privado de saúde.

MÉTODOLOGIA

O curso é centrado no aluno, com aulas expositivas e/ou grupos de discussão após leitura prévia, obrigatória, de material entregue antecipadamente.

CRITÉRIO DE AVALIAÇÃO e QUALIFICAÇÃO

Para receber o certificado de conclusão de curso, o aluno deverá frequentar 75% do programa e se submeter às avaliações específicas de cada módulo, com nota mínima de 6.0. Ao final do curso o aluno deverá apresentar um trabalho de conclusão de curso que também será avaliado com nota mínima 6.0.

Certificação

O certificado será expedido pela Faculdade Paulista de Ciências da Saúde da Associação Paulista para o Desenvolvimento da Medicina – SPDM.

INVESTIMENTO

Matrículas realizadas até o dia 31/12/2021

Valor à vista: R$ 12.000,00

Ou parcelado em 12x de 1.100,00

 Matrículas realizadas até o dia 11/02/2022

Valor à vista R$ 16.800,00

Ou parcelado em 12x de 1.500,00

Matrículas até 09/03/2022

Valor à vista: R$ 21.600,00

Ou parcelado em 12x de R$ 1.900,00 ou em 18x de R$ 1.333,33

Taxa de inscrição: R$ 100,00.

Matrícula: R$ 150,00

Formas de Pagamento: Boleto bancário

Em caso de desistência, os valores de inscrição, matrícula e mensalidade não serão devolvidos.

Descontos não cumulativos.

PROCESSO SELETIVO 

O processo seletivo compreende a análise curricular do candidato. Ele se dará inicialmente com o preenchimento da ficha de inscrição e o envio do currículo vitae para o endereço: alessandra.pascutti@huhsp.org.br

INSCRIÇÕES 

Período de inscrição:
De 15/10/2021 a 04/03/2022, com o preenchimento da ficha de inscrição e o pagamento da taxa no valor de R$ 100,00.

PROGRAMA PRELIMINAR

Conteúdo Programático

1. Fundamentos Econômicos I – Microeconomia

Carga Horária: 12 horas

Ementa: Exposição e análise dos conceitos básicos da microeconomia: modelos tradicionais de concorrência, empresa, indústria, mercados, economias de escala e escopo. Análise estrutural dos mercados: concentração industrial, diferenciação de produtos, barreiras estruturais à entrada, estrutura de mercado e inovação.

2. Fundamentos Econômicos II – Macroeconomia

Carga Horária: 12 horas

Ementa: Propiciar ao participante o entendimento dos conceitos relacionados à macroeconomia, de modo a desenvolver visão crítica da situação econômica, social e política vigente.

3. Fundamentos da Economia da Saúde

Carga Horária: 12 horas

Ementa: Introduzir os fundamentos e conceitos básicos da economia da saúde, entender o que é e quais os tipos de análise econômica, possibilitar a avaliação crítica com relação a qualidade de uma análise econômica, dar subsídio teórico para o desenho e implementação de uma análise econômica, introduzir os conceitos básicos na avaliação da qualidade de vida, introduzir os conceitos básicos na compreensão e construção de uma árvore de decisão.

4. Matemática Financeira

Carga Horária: 9 horas

Ementa: Introdução ao cálculo financeiro (juros, taxas e operações financeiras) e às principais técnicas de avaliação de investimentos. 

5. Contabilidade para não contadores

Carga Horária: 12 horas

Ementa: Introduzir conceitos fundamentais da Contabilidade, com enfoque gerencial, para um público de não-contadores; aprender a ler e interpretar os principais relatórios contábeis:

a) Balanço Patrimonial (BP),

b) Demonstração dos Resultados do Exercício (DRE); e

c) Demonstração dos Fluxos de Caixa (DFC);

Apresentar noções básicas e técnicas para análise das demonstrações contábeis.

6. Indicadores Quantitativos em Saúde

Carga Horária: 6 horas

Ementa: Tem como objetivo principal apresentar os conceitos fundamentais na interpretação de resultados quantitativos dos principais estudos e documentos em avaliação de tecnologias em saúde. O aluno será estimulado a interpretar os resultados numéricos de estudos relevantes para gestores e profissionais de saúde, por meio de discussões teóricas e atividades práticas.

7. Gestão e Desenvolvimento do Fator Humano

Carga Horária: 12 horas

Ementa: O foco da disciplina é comportamental e humanístico, e consiste na proposição de um diálogo sobre:

  • a gestão das pessoas nas organizações contemporâneas e seus desafios, fatores críticos, rupturas dos paradigmas, etc.
  • ampliar a compreensão sobre a complexidade, investigando os comportamentos das lideranças em contextos instáveis, dialogando sobre os avanços e retrocessos.
  • discutir os novos paradigmas organizacionais e a mentalidade adequada para gerir pessoas na atualidade, com o objetivo de construir uma nova consciência organizacional, apoiada em uma nova mentalidade de liderança.

8. Gestão Estratégica dos Sistemas e Negócios em Saúde

Carga Horária: 12 horas

Ementa: O anseio central desta disciplina é incrementar, de modo significativo, o pensamento estratégico em negócios nos profissionais de saúde. Particularmente, visa-se a:

Incrementar, no aluno, sua capacidade de pensamento abstrato acerca da realidade da gestão estratégica no sentido de entender suas próprias práticas profissionais indo além, assim, de um formato empírico específico.

Conhecer os fundamentos de algumas das principais teorias sobre gestão estratégica de modo a permitir que o profissional de saúde reflita sobre as premissas, aplicações e críticas de tais teorias.

Aprender a entender a realidade empresarial de saúde de modo sistêmico e com “visão de negócios”

Capturar aprendizados de experiências de sucesso de setores ligados à saúde. Por meio de tais aprendizados, extrair generalizações possíveis as práticas empresariais de cada um dos membros da turma.

9. Gestão de Marketing em Saúde

Carga Horária: 12 horas

Ementa: Esta disciplina visa desenvolver o plano estratégico de marketing orientado para o mercado e aplicado na área da saúde. Comportamento do consumidor. Segmento e posicionamento do mercado. Tendências de marketing: Marketing Digital. Planos de ação em marketing. 

10. Gerenciamento de Custos

Carga Horária: 9 horas

Ementa: Propiciar aos participantes o entendimento dos conceitos, ferramentas e técnicas relativos à geração e utilização de informações de custos, de forma que tais informações sejam utilizadas como instrumento de apoio à tomada de decisão.

11. Gestão de Projetos

Carga Horária: 9 horas

Ementa: Propiciar ao participante os conceitos fundamentais de projeto, gestão de projetos, grupos de processos e áreas de gestão de projetos, de modo a capacitar o aluno a liderar equipes voltadas à gestão de projetos na área da saúde.

12. Gestão de Informática em Saúde

Carga Horária: 9 horas

Ementa: O módulo tem como objetivos:

  • Fornecer uma visão geral que permita entender o cenário tecnológico global e o específico da sua aplicação em saúde.
  • Fornecer uma visão geral da gestão tecnológica e as particularidades de sua execução na área da saúde, de modo a permitir uma análise estratégica.
  • Conhecer os principais sistemas de tecnologia de informação que compõem a gestão em saúde, de modo a ter maior aprofundamento nos componentes básicos do sistema.
  • Conhecer os novos conceitos de tecnologia de informação e seus desdobramentos futuros nos diversos modelos de atenção à saúde, para que tenha competência de criar perspectivas, reconhecer aplicabilidades e riscos.
  • Ter a capacidade de reconhecer num cenário prático os pontos críticos de modo sistematizado e ter capacidade de análise para propor projetos de melhoria e inovação em tecnologia de informação.

13. Gestão Financeira

Carga Horária: 9 horas

Ementa: Propiciar ao participante o entendimento dos conceitos relacionados ao assunto e introduzir os fundamentos da gestão financeira.

14. Gestão de Contratos, Direitos e Compliance

Carga Horária: 9 horas

Ementa: O módulo tem por objetivo abordar reflexões teóricas e práticas sobre gestão de contratos, direitos e compliance. O foco principal da temática é contribuir para o entendimento sobre o aperfeiçoamento da governança corporativa e da aderência às novas ferramentas de sustentabilidade, nas suas variadas formas, sobretudo em vista da regulação a que está submetida a área da saúde. A reflexão sobre os contratos tem como finalidade compreender a gestão e a sua comunicabilidade com os mecanismos de controle, notadamente no que diz respeito às políticas de integridade.

15. Judicialização da Saúde

Carga Horária: 3 horas

Ementa: O direito à saúde na ordem constitucional brasileira: uma perspectiva social para defesa e promoção da vida. A interpretação das normas constitucionais. A crise assistencial decorrente do sub-financiamento do SUS. O setor privado de saúde. Eficácia do Direito à saúde. Judicialização do Direito à Saúde. Estrutura e funções da responsabilidade civil. Dano e indenização. Responsabilidade objetiva no Código Civil. Outras hipóteses de responsabilidade objetiva. Responsabilidade Contratual. Objetivos: Compreender o funcionamento do sistema de saúde brasileiro público e privado. Conhecer a legislação atinente à matéria. Conhecer os mecanismos de financiamento no setor saúde. Debater questões que envolvem a relação público/privado no setor saúde. Entender o conteúdo do direito à saúde e conhecer a jurisprudência nacional e estrangeira sobre o tema.

16. Gestão de Logística em Saúde

Carga Horária: 6 horas

Ementa: Cadeia de Suprimentos. Conceito. Aspectos Operacionais da Cadeia de Suprimentos. Seleção de materiais/insumos. Aquisição. Sistemática de compra e seleção de fornecedores em estabelecimentos de saúde do Sistema Público e Privado. Armazenagem: localização, manuseio e acondicionamento de produtos. Distribuição: tipos de redes de suprimentos (responsabilização e envolvimento do cliente/usuário). Uso Racional dos produtos. Gestão da Cadeia de Suprimentos. Níveis de Serviço. Definição de “O Ambiente Hospitalar” e categorização das Unidades de Saúde. Ações de Gerenciamento.

17. Acreditação e Qualidade

Carga Horária: 12 horas

Ementa: Compliance, Auditoria, Ferramentas da Qualidade, Qualidade em Saúde / Acreditação, Programas de Qualidade. Oferecer um referencial teórico e prático que proporcione aos alunos uma visão estruturada dos sistemas de gestão e avaliação da qualidade em saúde. 

18. Sistema Público de Saúde

Carga Horária: 12 horas

Ementa: A ideia fundamental do módulo é instrumentar e promover a discussão e o conhecimento técnico, sob a ótica da Economia da Saúde, a respeito dos tipos de personalidades jurídicas que atuam nas diferentes camadas do Sistema de Saúde Brasileiro, a origem e o trâmite dos recursos públicos despendidos com saúde no Brasil, comparando-os com diferentes países e sistemas. Como sabem, Economia da Saúde é a ciência que estuda e analisa como os recursos são alocados na Saúde. Por recursos, entendemos todos os recursos humanos, materiais e financeiros utilizados pelo Sistema. Suas magnitudes, distribuição e impacto na condição de saúde da população apontam para as prioridades ou caminhos seguidos pelo Brasil nessa área.

19. Sistema Suplementar de Saúde

Carga Horária: 9 horas

Ementa: Visão geral do Sistema de Saúde no Brasil. Saúde Suplementar: histórico e evolução do modelo atual. Estrutura, características e aspectos legais. O que há de errado com o sistema. Modelo e indicadores de gestão. Desafios para o Sistema de Saúde Suplementar.

20. Negociação

Carga Horária: 12 horas

Ementa: Apresentar aos participantes os conceitos e práticas da negociação na saúde, através do modelo Harvard de Negociação (7 elementos da negociação), bem como identificar os perfis dos negociadores e como influenciá-los à negociação ganha-ganha. 

21. Regulação e Fiscalização no Sistema de Saúde

Carga Horária: 6 horas

Ementa: A disciplina propõe-se a discutir os aspectos envolvidos na implementação e funcionamento da regulação e fiscalização no SUS e na Saúde Suplementar, possibilitando conhecer sobre os aspectos históricos, políticos e suas perspectivas.

22. Organização Tributária no Brasil

Carga Horária: 12 horas

Ementa: Dotar o aluno de conceitos sobre o sistema tributário nacional, bem como aplicá-los aos impostos sobre as pessoas jurídicas.

23. Gerenciamento de Crise Sanitária

Carga Horária: 12 horas

Ementa: Apresentar cenários de tomada de decisão, baseados em situações críticas e de crise de ação. Discute possibilidades de intervenção em cenários de crise em gestão e saúde e promover uma reflexão coletiva acerca da necessidade de arcabouço teórico e prático para intervenções de natureza específica e aplicada.

24. Pesquisa nas bases de dados

Carga Horária: 6 horas

Ementa: Esta disciplina atende a um tutorial sobre pesquisas e navegação na rede BVS. Conhecer as ferramentas oferecidas nas bases de dados. Principais bases de dados. Descritores em Ciências da Saúde. Mecanismos de busca de informação. Pubmed, BVS, Scielo. Gerenciadores Bibliográficos (Endnote, Mendeley, Zotero e Refworks). 

25. Avaliação de Tecnologias em Saúde

Carga Horária: 6 horas

Ementa: tem como objetivo principal apresentar os conceitos fundamentais da avaliação de tecnologias em saúde e discutir os princípios da interpretação dos documentos em ATS mais comumente utilizados por gestores e profissionais da saúde no Brasil. O aluno será estimulado a aprofundar em temas de relevantes da ATS, por meio de discussões teóricas e atividades práticas.

26. Projeto de Pesquisa

Carga Horária: 6 horas

Ementa: A disciplina propõe a apresentação e discussão dos paradigmas da ciência e da construção do conhecimento científico, por meio da abordagem dos diferentes métodos de pesquisa, oferecendo instrumentais para a elaboração do trabalho de conclusão de curso. Proporcionar a construção do conhecimento, a partir de uma análise crítico-reflexiva sobre as produções científicas disponíveis em bases eletrônicas. Apresenta a estrutura do projeto de pesquisa e do manuscrito final do relatório de pesquisa, com base à construção do conhecimento acadêmico.

27. Medidas e Evidências em Saúde

Carga Horária: 12 horas

Ementa: Conceituar os fundamentos da Saúde Baseada em Evidências. Identificar evidências relevantes e avaliar criticamente as publicações na área da Saúde em função de sua qualidade metodológica. Identificar a relevância e suas implicações para a prática e para pesquisas futuras

28. Inovação em Saúde

Carga Horária: 12 horas

Ementa: Introdução aos conceitos básicos da inovação dentro do contexto da gestão em saúde. Discussão e análise das principais tendências do mercado, contemplando o cenário nacional e internacional. Implicações da gestão da inovação para o desempenho, estratégia e competitividade do negócio em saúde.

Objetivos: Proporcionar, entre os alunos, a compreensão sobre os fundamentos direcionadores da gestão da inovação, motivando-os a desenvolver as competências necessárias para a implantação e desenvolvimento de projetos deste tema. Desenvolver o senso crítico e investigador, com o intuito de facilitar a interação e troca de ideias e experiências, necessárias para contínua formação em gestão da inovação.

29. Laboratório de Trabalhos Científicos

Carga Horária: 18 horas

Ementa: Propicia experimentação e evolução nos temas literários e metodológicos para o desenvolvimento do projeto e relatório final do Trabalho de Conclusão de Curso.

30. Atividades Virtuais

Carga Horária: 72 horas

Ementa: Extrapolar e consolidar, através de atividades propostas e materiais complementares, o desenvolvimento do processo de ensino-aprendizagem.

EQUIPE DOCENTE

É composto por profissionais com formação acadêmica e experiência na gestão e na pesquisa em saúde.

DURAÇÃO

O curso tem início previsto para 09/03/2022 e término em 14/12/2022.

CARGA HORÁRIA

360 horas/aula

AULAS

Às quartas-feiras das 13h às 18h15, sendo que a cada 3 semanas do mês as aulas são das 9h às 18h15.

OBS: O curso é presencial e ocorrerá nas dependências da Faculdade Paulista de Ciências da Saúde.